0 800 210 791
КУРС
МЕНТОР
ОЛЕГ ГОРОХОВСКИЙ
СЕО.
ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
сооснователь monobank
АВТОРЫ
СПРИНТОВ
ОЛЕГ
ГОРОХОВСКИЙ
До 2017 року керував Роздрібним бізнесом в ПриватБанку

Зараз є співзасновником monobank, першого в Україні мобільного банку.

Про свій досвід Олег розповідає у своїх блогах: загальня кількість підписників нараховує бiльше 100 000 чоловік.


МАКСИМ
ПЛАХТИЙ
Автор телеграм-канала "Настоящий стратег" (t.me/truestrategist).

Стратег, основатель билетного сервиса Karabas.com, серийный предприниматель, инвестор, эксперт и руководитель инфраструктурных проектов в сферах информационных технологий, фронт-офисных систем, электронной коммерции, культуры и шоу-бизнеса.
НИКОЛАЙ
ЩЕРБИНА
Николай Щербина - директор по стратегии и развитию холдинга TerWin Group (сети EVA, VARUS и др). С 2010 по 2018 работал в ПриватБанке руководителем направления «Стратегический менеджмент», маркетинг-директором.
АННА
СТЕЦЕНКО
HR-Tech предприниматель. Ангельский инвестор. Создательница компании "Indigo Tech Recruiters" со специализацией в подборе IT-талантов с 2007 года. Открываю R&D центры международным стартапам в Украине.
АЛЛА
КЛИМЕНКО
ведущий тренер проекта Upgrade. На ее счету более 600 проведенных тренингов, лекций и мастер-классов для самых разных аудиторий — от 10 до 6000 человек.
АНАТОЛИЙ
ВОВНЮК
Сооснователь Verter.Digital.

Практик с опытом создания цифровых платформ, построения технической и эксплуатационной инфраструктуры в организациях

Драйвер цифровой трансформации более 10 крупнейших компаний
ЭРИК
НАЙМАН
С 2011 года работает управляющим партнёром в Capital Times, международной инвестиционной компании.

Прошел путь от бедного студента распавшегося государства до трейдера-миллионера с мировым именем. В результате его аналитические способности принесли миллионы долларов дохода.
ДЛЯ КОГО
Владельцы и CEO бизнесов.
Которые понимают, что можно лучше, но не знают как
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Ты посмотришь на менеджмент глазами новой экономики. Освоишь топ новых навыков лидера: взгляды, системы, умения, процессы.
КОГДА
21.02 – 24.04
ОНЛАЙН
ЛАЙВЫ &
ЗАПИСИ
ОБУЧЕНИЕ
КНИГИ, ЗАДАНИЯ, Q&A
УРОВЕНЬ
ЖЕСТКИЙ
ПРОГРАМА
КУРСА
СПРИНТ № 1
ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ / ОЛЕГ ГОРОХОВСКИЙ
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • тест
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • понимание, как изменился мир, какие новые требования
  • определение своего уровня/своего соответствия Новой экономике
  • разбор какие компании и почему растут
  • изменение mindset СЕО и взгляда на бизнес-процессы в компании и свою роль в них
  • применение подхода "жесткого менеджмента" + конкретные инструменты и план действий
  • понимание разницы между Олдскул СЕО и СЕО из Новой экономики
СПРИНТ №2
СТРАТЕГИЯ / МАКСИМ ПЛАХТИЙ
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • Вебинар с приглашенным спикером
  • Разбор реального кейса
  • Практические инструменты
  • Чек-лист качества своей стратегии
  • Q&A сессия со спикером
  • Литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • понимание и формулировка своих целей
  • разбор типичных стратегий
  • работа со своей стратегией:
    • инструменты
    • план действий
СПРИНТ №3
DATA МЕНЕДЖМЕНТ / НИКОЛАЙ ЩЕРБИНА
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • Освоение принципов сбора данных
  • определение главных метрик, которые нужно отслеживать современному СЕО
  • составление подробного dashboard с основными показателями компании
  • освоение принципов анализа трендов рынка
  • развитие навыков принятия лучших решений с помощью стратегического анализа и прогнозирования
СПРИНТ №4
ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА / НИКОЛАЙ ЩЕРБИНА
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • внедрение подхода регулярного менеджмента
  • освоение инструментов для достижения большой амбициозной бизнес-цели
  • плана действий с учетом новых подходов
СПРИНТ №5
TALENT MANAGEMENT / АННА ЩЕРБИНА
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • анализ текущей корпоративной ситуации
  • план её трансформации
  • освоение методов сбора кастомной высокоэффективной команды
  • освоение методов работы с новой командой
СПРИНТ №6
МЕТОДОЛОГИИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ / АКИМЕНКО
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • понимание как идентифицировать проблему
  • умение находить оптимальные решения при помощи метода design thinking
  • понимание, как внедрять и мониторить результат
СПРИНТ №7
DIGITAL TRANSFORMATION / АНАТОЛИЙ ВОВНЮК
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • digital check-up своей компании
  • создание стратегии digital трансформации
  • roadmap трансформации
СПРИНТ №8
МАСШТАБИРОВАНИЕ / ЧЕЛОВЕК В МАСКЕ
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • анализ инвестиционной привлекательности своей компании
  • roadmap по масштабированию
СПРИНТ №9
СЧАСТЛИВЫЙ СЕО / АЛЛА КЛИМЕНКО
Что входит в спринт:

  • Интро-видео от ментора
  • вебинар с приглашенным спикером
  • разбор реального кейса
  • Q&A сессия со спикером
  • литература и домашнее задание.

Результат спринта:

  • способность понимать себя и других и применение этого в бизнесе
  • поиск источника вдохновения и умение вдохновлять других
  • выключение внутренних ограничений
  • умение получать кайф от своей работы
Понимаешь, как меняется роль и обязанности СЕО в условиях новой экономики, определяешь необходимые навыки.
ROADMAP
01
Понимаешь боль клиента, которую решает твой бизнес, формируешь БАБЦ и стратегию достижения.
02
Определяешь и собираешь ключевые метрики своего бизнеса, учишься легко их мерить.
03
Настраиваешь свою операционку, делаешь её максимально эффективной.
04
Выясняешь, как собрать подходящую для определенных целей высокоэффективную команду и как с ней работать.
05
Учишься быстро распознавать проблемы и решать их.
06
Проводишь диагностику цифровой зрелости компании, прописываешь roadmap будущей трансформации.
07
Понимаешь, как создать и поддерживать условия для успешного масштабирования своего бизнеса.
08
Отвечаешь на главный вопрос «Как быть счастливым СЕО и вести бизнес в кайф?»
09
ОКЕЙ, БУМЕР,
ЧТО Я ПОЛУЧУ?
Литература
Практические задания
Q&A
Материалы
Роадмеп
Сертификат
Литература
Ментор курса – Олег Гороховский создал список литературы. Не такой, как в школе, а такой, который нужно прочитать и выполнить задание перед началом каждого спринта, чтоб подключаться к трансляции лекции. По-другому в трансляцию не попасть и много чего не понять.
Практические задания
В конце онлайн-лекции, каждый спикер даёт задание. Да, домашнее. Его можно не выполнять, но и курс можно не проходить. На результате это отразится одинаково: без выполненного практического задания студент не допускается к следующему спринту.
Q&A с куратором и спикерами
Финальная часть спринта – видео-конференция со спикерами, где можно еще раз уточнить сложные зоны материала и получить фидбек по практическому заданию.
Материалы
В рамках каждого спринта ты получаешь чек-листы, воркфреймы, методологии и интересный контент по теме.
Роадмеп
Закончив курс, ты соберешь четкий план дальнейших действий, с пониманием каждого этапа.
Сертификат
Будет. Только при условии выполнения всех заданий.
И ЧТО В
РЕЗУЛЬТАТЕ?
На курсе ты поймешь, какие СЕО бывают и каким нужно быть тебе, чтоб достичь своих целей в мире Новой экономики. Поменяешь взгляд и подход к бизнесу и получишь полноценный роадмеп действий и понятные инструменты для воплощения.
ЗАПИСАТЬСЯ
УЖЕ СЕЙЧАС
SUPPORT@SUPERLUDI.COM
0 800 210 791
Нажимая на кнопку, принимаю условия политики
и пользовательского соглашения
Powered by Superludi
© 2019 Суперлюди. Все права защищены